为有效推动各项工作开展,加强公司各部门的沟通,地建公司自今年初起进一步强化了公司工作例会制度。3月9日,公司总经理刘洪文主持召开了周例会。公司班子成员、相关职能部室负责人参加了会议。
本次周例会听取了工程勘察设计院、工程施工管理部、财务部及办公室近期工作情况汇报,对公司招投标、施工管理、财务及办公室等方面的工作展开了认真讨论,提出了需要协调解决的问题,议定了有关事项,并对本周工作进行了部署。周例会后形成会议纪要,达到班子与部门之间及时、充分、有效的沟通目的。
刘洪文总经理强调,为了开好公司例会,切实解决工作中存在的问题,部署下步工作,公司各部门会前要充分准备,会上认真讨论,会后及时落实,重要的事情要形成会议纪要,议题须提请主管领导后再上会讨论,让会上交流更加充分和深入,提高例会质量和效率。
(撰文:办公室)
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